インタープレイコンサルティングは、経営改革を実現するコンサルティング会社です。

サービス一覧

弊社では、これまでお客様のご要望にお応えし、様々な課題実現、問題解決のご支援を行って参りました。抱えられている問題やご要望は各社様々なため、まずはお話を伺い、その上で解決策のご提案、お見積りを提示させていただきます。(ご提案までは無料です。提案内容を踏まえご依頼いただくかどうかご判断ください。）

創業段階にある企業様向け

事業を立ち上げ、成長段階に引き上げるために必要となる『経営戦略策定』と『事業計画立案』のご支援を致します。

経営戦略策定
競合他社と差別化しつつどのような顧客にどのようにアプローチするかを検討し、その実現策を策定します。戦略策定と実行支援をご支援致します。

事業計画策定
立案した戦略を実施にあたり必要となる資金や人材など経営資源の必要量を算定し、事業計画として取りまとめます。事業計画の策定とその進捗管理をご支援致します。

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今後の一段の成長のために経営改革を検討されている企業様向け

スタートアップ企業から大企業まで様々な規模の企業に対するコンサルティング経験を元に、お客様の事業の成長段階に応じた経営体制、業務プロセスの再構築を支援します。

経営戦略/事業計画の策定
今後の成長に向けての戦略を見定め、その実現のための経営課題を明らかにします。明確になった課題への実現策を整理し、戦略実現に向けての実行計画を策定します。

経営戦略/事業計画の推進支援
今後の成長のためには、「全社での方針や目標の共有」「精度の高い計画策定」「計画の進捗管理」などの仕組みの整備が必要となります。成長を実現するためのマネジメント体制の整備、および運営のご支援を行います。

より高度な経営マネジメント体制の整備
組織の拡大に伴い業績管理制度や予算制度の整備が重要になります。制度の設計と組織への定着までご支援を行います。

業務プロセスの再構築
組織の増加や取り扱い商品の増加に伴い複雑化した業務プロセスを、今後の事業戦略の実現に適した形に最適化します。

情報システムの積極的な利活用
業務品質の高度化や業務スピードの早期化、コスト低減など事業の一段のステップアップを実現する手段として、情報システムの活用を検討します。

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問題を抱えておられる企業様向け

状況を調査の上問題の本質を明らかにし、改善策を提案致します。また、その改善を実現するための仕組みづくり、組織への定着までご支援を致します。(下記は一例です）

・思いとしての経営戦略は頭の中にあるが、社内に周知徹底できていない。戦略を明文化し、社内に浸透させたい。
・事業計画が形式化している。実効的な計画を策定したい。
・経営会議が言い訳の場になり形骸化している。前向きな議論の場として経営会議を活性化させたい。
・事業の状況把握に時間がかかる。もっと迅速に状況を把握し、タイムリーに意思決定できるように変えたい。
・ＩＴ投資から十分な効果を得られていない。　　等々

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企業再生をお考えの企業様向け

事業の黒字化、債務超過の解消を実現するための再生計画を策定し、その実行を支援します。

・財務、事業デューデリジェンスの実施
・企業再生計画の策定　（リスケジュール計画の策定）
・経営改善計画の実行支援
・改善モニタリング体制の整備、および実行支援　　等々

社員のスキルアップをお考えの企業様向け

コンサルティングの現場にて培った知見を元に、経営者・管理職・一般職向けの研修やセミナーを企画、実施します。
ご要望に沿って研修カリキュラムを組みたてることも可能です。(下記は一例です）

・事業計画の策定方法研修
・効果が上がる業務改善・情報システム計画の立て方研修
・ＫＰＩの設定方法研修
・問題事象から問題の本質を見つけ出す　問題分析研修
・課題を実現する　アクションプラン策定研修　　等々

弊社のこれまでのコンサルティング実績については、『コンサルティング実績』をご参照ください。

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